コスト削減の領域には、3つのタイプのプレイヤーが存在します。プロレドの存在が、安価な製品を提供する代理店と比較されることもありますが、プロレドはあくまでもクライアント側に立ち、1円でも安価になるよう条件見直しや仕様見直しを行います。また、リバースオークションや相見積もりを実施代行するだけのコスト削減会社や、調達改善の計画立案に重きを置く経営コンサルティングファームと比較される際には、単なる相見積もりの代行会社ではなく、業務プロセス改善(BPR)までワンストップで実施し、特に実行フェーズに強みを持ったコストマネジメントを提供する部分が大きな違いと言えます。
(詳しくはコストマネジメント4.0参照)
| 仕組み | 代理店 | 相見積もり リバースオークション |
経営コンサルティング会社 | プロレド |
|---|---|---|---|---|
| モノを売って量を下げる | 単価のみを下げる | 量と単価と仕組み 全てを実施 | 量と単価と仕組み 全てを実施 | |
| 立場 | メーカー側 | クライアント側 | ||
| 特徴 |
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プロレドのコスト削減コンサルティングは、現状把握・分析から実行支援までワンストップで大きな成果を提供します。完全成果報酬型で、コスト削減成果の確定までコンサルティング報酬は一切発生いたしません。
コスト削減の対象費目は人件費/研究開発費以外の50費目以上。原材料や部品などのいわゆる製造コストにあたる直接材と、「販売費及び一般管理費」に区分される費目である間接材全般にわたりコスト削減を実現しております。
「驚くほど大きなコスト削減ができた」「サプライヤーとの関係性も非常に良好になった」「プロレドに依頼してよかった」といったクライアント様からの感想・満足のお声を多数頂戴し、当ホームページに掲載しております。
プロレドは、完全成果報酬型のコスト削減を手掛けるコンサルティング会社としては唯一の上場企業です。機密情報の取り扱いは細心の注意を払い、上場企業としてコンプライアンスを遵守いたします。
